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    EPC模式是指由一家承包商对整个工程的设计、采购、施工直至交付使用进行全过程的承包方式。其模式发源于美国，在欧美使用较多，九十年代中叶以来，欧美越来越多地采用工程项目EPC总承包/交钥匙模式。近年，我国一些电力、公路、石油、冶金行业的工程项目的建设也开始尝试使用EPC总承包模式，同时一些跨国公司在国内投资的项目也尝试采用EPC总承包模式。受我国传统建设管理体制、法律法规、汇率等影响，国内EPC项目与国际EPC项目存在的风险也有差别。在项目管理当中，风险管控是一个非常重要的问题，特别是EPC项目。在一份EPC合同中，承包商的风险其实贯穿了整个合同的每一个条款和每一份附件。对于承包商的风险管理,根据其特征以及应对策略的不同,其过程划可分为投标阶段、合同谈判阶段和项目实施阶段三个阶段。而其中项目实施阶段由于项目投资规模大、管理跨度大、协调关系多、技术环节复杂，参与项目管理的关联方多，风险管控尤其重要。就国内EPC项目而言，项目实施阶段管理的风险主要包括工期风险、安全风险、质量风险、设计变更风险、材料及设备供应风险、外部干扰风险等。通过项目实践，在这个阶段应重点做好以下几个方面风险管控：健全项目组织机构和人员。制工程造价。建筑企业在建筑施工前期阶段做好市场调查和评估，熟。应用多的工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的费用

    监理公司提交意见并送跟踪咨询单位复核，经建设单位审核后送的相关部门审计。二、设计变更、现场签证的审核与管理1）工程变更单中应明确工程变更的主体及工程变更的原因，及时做好文字记录，收集相关变更资料，作为造价控制的依据。2）对建设单位因工程需要提出的技术性变更，施工单位按照变更通知单直接实施，在收到变更通知单14日内向监理单位报送变更项目造价预算，若14日内不报送则视为该项变更不增加或可以降低工程造价。3）如建设单位提出对工程造价影响较大的设计变更，对不同变更方案进行测算、比选，将比选结果提供给建设单位领导作决策参考。4）对施工单位提出的变更，应严格审查，防止施工单位利用变更增加工程造价，减少自己应承担的风险和责任。区分施工方提出的变更是技术变更，还是经济变更，对其提出合理降低工程造价的变更予以确认。三、涉及价格调整的主要材料和设备价格的审核与管理1、对在招标文件中明确参考品牌的材料、施工单位自主报价的材料及有暂估价格但建设单位不拟自行采购的材料，根据到场材料情况及时作好记录，对与招标文件中参考品牌档次相符的材料予以确定，对档次不符的材料，按合同有关条款调整。2、对需进行材料或设备市场询价的项目。应用多的工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的费用等导致了建筑工程造价超出预算。37、在施工建造阶段，材料选择。

    实际上也就是供应商份额的分担问题。从采购方来说，只向一家询价厂家发询价会增加项目资源供应的风险，也不利于对供应商进行压价，缺乏采购成本控制的力度。而从供应商来说，批量供货由于数量上的优势，可以给采购方以商业折扣，减少货款的支付和采购附加费用，有利于减少现金流出，降低采购成本。因而，在进行供应商数量的选择时既要避的一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的工作量，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力地控制采购支出。在现在的项目执行中，一般来说，选3～4家供应商为宜。选择供应商的方式。选择供应商的方式主要包括公开竞争性招标采购、有限竞争性招标采购、询价采购和直接签订合同采购，四种不同的采购方式按其特点分为招标采购和非招标采购两类。我们认为，在项目采购中采取公开招标的方式可以利用供应商之间的竞争来压低物资价格，帮助采购方以的低价格取得符合要求的工程或货物;并且多种招标方式的合理组合使用，也将有助于提高采购效率和质量，从而有利于控制采购成本。三、有效地利用组织环境充分认识项目的内、外部环境，与业主、供应商建立良好的合作关系。

    单项资助比较高200万：2016年6月深圳市住建局发布了《关于加快推进装配式建筑的通知》和《EPC工程总承包招标工作指导规则》。对经认定符合条件的示范项目、研发中心、重点实验室和公共技术平台给予资助，单项资助额比较高不超过200万元。装配式建筑湖南省装配式钢结构系列标准出台：2016年6月4日，湖南省正式发布三项关于装配式钢结构的地方标准，分别是《装配式钢结构集成部品主板》、《装配式钢结构集成部品撑柱》和《装配式斜支撑点钢框架结构技术规程》。装配式混凝土结构系列标准出台：2016年11月，湖南省正式发布《装配式混凝土结构建筑质量管理技术导则（试行）》、《装配式混凝土建筑结构工程施工质量监督管理工作导则》。到目前为止，湖南省采用新型建筑工业化技术建设超过850多万平方米的建筑项目，包含写字楼、酒店、公寓、保障房、商品房、别墅等项目。装配式建筑四川省装配式建筑要超过一半：2016年3月，四川省的印发《关于推进建筑产业现代化发展的指导意见》。2016—2017年，成都、乐山、广安、西昌四个建筑产业现代化试点城市，形成较大规模的产业化基地;到2025年，装配率达到40%以上的建筑，占新建建筑的比例达到50%;桥梁、水利、铁路建设装配率达到90%。筑工程管理体系既不完整，又难以科学的实施和运作。就整个建筑行。

    EPC总承包项目的管理体系相对复杂，组织机构层次多，应在项目经理负责制的基础上，通过签订严密的合作协议、分包合同制定统一的各项工地管理制度，按照分工合作、同步协调的原则，明确各部门和各个岗位的职责。应针对现有人才结构普遍难以适应项目管理需要的特点，以专业知识为基础，在工程施工和项目管理的实践中使用、发现和培养项目管理人才。提倡在工作中将复杂的问题通过分解使之简单化，将烦琐的事情程序化、表格化，将容易疏忽的方面制度化，从而不断提高项目执行机构的工作效率。增强合同风险预测和防范意识。合同风险预测和防范意识是建筑施工企业市场经济意识、法律意识、工程管理意识的综合体现。一方面，加强项目管理团队合同管理、风险预测和防范的教育和培训。另一方面，认真研究FIDIC合同条件、发包方合同管理的方法与程序、研究合同管理的典型案例，使项目全员认识到合同风险防范的重要性。严格执行合同交的度。专业合同应组织管理人员，逐级进行合同交底，的陈述合同背景、合同工作范围、合同目标、合同执行要点、合同风险防范及特殊情况处理。在整理相关方意见和建议的基础上，对合同执行计划、管理程序、管理措施及风险防范措施进行进一步的修改完善。职责也是马虎了事，对于项目的建设的质量以及进度都是无法保证的。湖北工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的优势

，设计方案的临时修改变更，会导致建筑施工过程中耗费多余的人力。应用多的工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的费用

信息网络化与实体商城的融合是智慧市场的基础，而智慧市场亦是未来商品交易市场发展演进的必然趋势。那么，作为中国自古以来必不可少的公司业务范围涵盖：建设工程设计、工程监理、工程造价、工程咨询、规划勘察、全过程工程咨询、项目管理等建设工程领域。 现诚邀全国各地区，个人、团队，合作加盟成立分公司，资源共享，互惠双赢。欢迎直接电话沟通等产品需要转型升级就显得那么重要。近年来，传统的商城和各类专业市场开始进入到产能过剩和功能细分阶段，电商改变着人们的消费习惯，传统公司业务范围涵盖：建设工程设计、工程监理、工程造价、工程咨询、规划勘察、全过程工程咨询、项目管理等建设工程领域。 现诚邀全国各地区，个人、团队，合作加盟成立分公司，资源共享，互惠双赢。欢迎直接电话沟通等市场也面临产业转型和模式创新的选择。服务型走创新发展之路，是指通过对旧有生产方式和管理方式的变革进而使产业获得竞争优势的一切创造性活动，变革旧有生产方式属于技术创新，变革旧有管理方式则属于管理创新。创新的目的在于提升产品的价值。现在所有的销售行业应该认真的思考，怎样进行产品的改进，利用新型的技术把以往浪费的部分进行取代，让销售所用的资源降低。只有这样才能适应社会发展的潮流，才能为大家带来更好的产品，并在市场中赢得巨大市场机遇。应用多的工程监理甲级资质公司合作加盟成立分公司的费用

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